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如何理解谈判中的合作关系

1、合作原则谈判法提倡的理念是双方合作共赢。合作是指一种联合行动的方式。个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动。合作的基本条件成功的合作需要具备的基本条件主要有:一致的目标

2、谈判冲突与合作的二重性理解如下:谈判中冲突与合作是相互作用的,它们之间会产生相反的结果。

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3、合作型谈判: 着眼于共同解决问题,而不是双方的情况。 在关系信息方面,谈判前双方已有良好的关系,谈判中这种关系有助于推动谈判进程。

4、谈判中冲突与合作的关系体现在以下方面:谈判是合作与冲突兼而有之的过程。谈判过程中冲突与合作的矛盾会发生变化。影响因素:谈判环境的变化、谈判者策略的相互作用,跨文化谈判。

5、合作型:(双赢谈判)基于双方想要共同合作解决问题,例如,沟通良好的一家公司部门进行工作分配。谈判的重点在于问题,而非双方的情况。

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首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。

方案一:感情交流式开局策略:透过谈及双方合作后状况构成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的模式

模拟商务谈判方案篇01 中国上海迅通电梯有限公司美国贝尔公司的合资设厂谈判 谈判甲方:中国上海迅通电梯有限公司 谈判乙方:美国达贝尔公司 基本情况 中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。

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方案一:一致式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,使双方在友好愉快的基础上,展开谈判工作。

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

***购价格谈判的十三种方法

1、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

2、故***购员应尽量将自己预先准备好的问题,以“开放式”的问话方式,让对方尽量暴露出其立场。然后再***取主动,乘胜追击,给对方足够的压力。对方若难以招架,自然会做出让步。

3、尽量在本企业办公室,发挥主场谈判优势在我方主场谈判时,我方可控因素更多,更利于我方争取包括,场地布置,谈判人员数量,与对方谈判时坐位安排等,充分利用主场优势进行谈判。

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